التعرف على بوديو

في عام 2019، كان ستيفانو وأنطوني وماريو لا يزالون في الجامعة عندما اجتمعنا معًا بفكرة لمجمع بودكاست ذكي يخصص التحليلات قبل المباراة بناءً على وقت سفر المستمع إلى الملعب. حصلت هذه الفكرة على منحة من كأس العالم 2022، وكانت هذه مجرد البداية.

مواجهين نقص البودكاستات العربية في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، قمنا بتحول جريء. لم نبنِ مجرد تطبيق؛ بل أشعلنا حركة إعلامية لامركزية إقليمية. لقد رسخت بوديو مكانتها كقائد لا يمكن منافسته في سلسلة القيمة الصوتية، حيث تدعم أكثر من 50 مليون مستمع حول العالم وتوسع إمدادات البودكاست الإقليمية بمقدار 50 مرة لتصل إلى أكثر من 100,000 مبدع في أقل من عامين – ارتفاعًا من إجمالي 1,000 بودكاستر قبل بوديو.

لم تتوقف بوديو عند هذا الحد. من خلال الاندماج السلس مع قنوات التوزيع الفريدة خارج التطبيقات التقليدية للبث – من شركات الطيران، ومحطات الراديو، وخدمات النقل، ومنصات الألعاب والدردشة – رسخت نفسها كالبنية التحتية التي تعيد تشكيل المشهد الصوتي – حيث تندمج تقليدية رواية القصص الخالدة مع الإمكانيات غير المحدودة في أن تُسمع.

ما هو الشيء الأفضل؟ يتماشى نموذج عمل بوديو أيضًا تمامًا مع احتياجات المبدعين: نحن لا نلاحق جماهير التطبيقات الموحدة لتحقيق الدخل في مساحة واحدة. بدلاً من ذلك، توزع تقنيتنا الإعلانية الإعلانات بسلاسة عبر جميع هذه القنوات اللامركزية. كلما زادت نطاق الوصول الذي يمكننا تسهيله، زادت الإيرادات للمبدعين.

في السنوات الخمس المقبلة، لا نهدف فقط إلى قيادة ثورة البودكاست في الأسواق الناشئة العالمية – بل نحن على استعداد لإعادة تعريف المشهد الصوتي بالكامل على مستوى العالم.